工程项目管理

 


1. 如果承包商不直接与建设单位发生关系,而是从总承包商承包某部分工程的承包方式是什么?
2. 邀请招标也可以称作什么?
3. 间接费用包括什么?
4. 采用一定方法、手段,使组织按一定的目标和要求运行属于项目管理组织的什么职能?
5. 充分考虑人、财、物与任务量的平衡,是什么的质量保证?
6. 在双代号网络图钟,箭线表示什么?
7. 什么风险是仅仅会造成损害的风险?
8. 从大到小、从粗到细寻找产生质量问题原因的有效方法是什么?
9. 产品所具备的满足相应设计和使用要的属性是什么?
10. 以单项工程或者单位工程为编制对象的是什么设计?
11. 监理工程师是什么职务?
12. 按照我国目前的项目管理程序,经什么后认为可行的工程项目,需编写项目建议书,送交主管部门审批?
13. 项目前期工作的核心内容是什么?
14. 项目管理应建立什么样的组织体系?
15. 拒绝承担风险是项目风险控制中的什么对策?
16. 偏差控制法的程序包括哪几点?
17. 工程质量检查方式按生产流程可分为哪几个步骤?
18. 工程建设监理具有哪几个性质?
19. 项目计算期包括哪几个阶段?
20. 世界银行在大多数情况下通过什么来采购设备和劳务?
21. 项目的进度、投资、质量三大目标是什么关系?
22. 项目管理是采用什么为手段的管理?
23. 项目控制的内容是什么?
24. 什么是项目进度控制?
25. 什么是项目发展周期?
26. 什么是项目经理?
27. 什么是项目?
28. 风险管理 应用于项目管理的原因是什么?
29. 国际复兴开发银行贷款的特点是什么?
30. 项目投资控制的经济措施是什么?
31. 项目的组织形式是什么?
32. 全面质量管理的基本特点是什么?
33. 项目管理的特点是什么?
34. 能够根据表格绘制网络图,并从图上标出最早时间和最晚时间。计算时间参数。确定关键路线和总工期。并且分析工期优化的主要方法什么?
35. 能根据工程年度质量成本报表的一些现有的条件,完成该表,并且利用质量成本曲线进行质量成本分析。提出降低该工程质量成本的途径。

 
TCCCE
2003.10.15